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Las incongruencias del sector

 Publicado el por Salvador Manjón (colaborador)

Todos los operadores del sector vitivinícola, desde el más humilde de los viticultores, hasta la bodega con mayor capacidad de elaboración, pasando por distribuidores e importadores, están de acuerdo en señalar que si queremos que nuestros productos vitivinícolas se desarrollen y adquieran mayor notoriedad en los mercados y disfruten de precios más altos repartidos a lo largo de toda su cadena de valor es imprescindible regular la producción e intentar limitar al máximo el efecto añada que provocan el clima y las patologías del viñedo.

No es posible que cada año el precio de la uva sea motivo de gran preocupación entre los operadores dada la importante fluctuación a la que está sometido, o que la producción de vino en disposición de los operadores oscile de manera considerable con fuertes dientes de sierra en sus cotizaciones; incluso que sean las propias bodegas las que le hagan el trabajo a la demanda con prácticas de competencia desleal al fijar sus precios en función de lo que ha hecho su vecino y no de sus propios costes de elaboración.

Hasta es frecuente leer y escuchar en los medios de comunicación, hasta en los generalistas donde la información no siempre es tratada con la profundidad que merece para un público totalmente ignorante de las condiciones en las que desarrolla su actividad un sector intervenido y que debe vender sus productos en mercados muy maduros; demandas en la dirección de contar con medidas de regulación que permitan al sector autorregularse. Palabra clave con la que la Administración ha justificado ante el sector su inacción, alegando que debe ser el propio sector el que decida lo que debe hacer y el Ejecutivo limitarse a dotarle del marco legal suficiente para que pueda hacerlo.

A continuación, información para suscriptores.

Mercados 24-07-19

 Publicado el por SeVi (colaborador)

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Mercados 17-07-19

 Publicado el por SeVi (colaborador)

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Nace Sherrylover, la marca de los orgullosos apasionados del Jerez

 Publicado el por SeVi (colaborador)

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Se ha presentado de forma oficial Sherrylover, una nueva marca registrada que quiere servir como punto de unión de todas las personas aficionadas al Jerez a nivel internacional. La palabra sherrylover es desde hace muchos años el hashtag más usado en redes sociales cuando se conversa sobre los vinos del Marco de Jerez, su historia, su cultura y sus curiosidades. Ahora, con el lanzamiento de esta nueva marca, se pretende canalizar toda esa información, orgullo y pasión de los cientos de miles de aficionados al Jerez que hay en todos los rincones del mundo.  

Para ello se ha puesto en marcha la web www.sherrylover.com, así como espacios en las principales redes sociales: Instagram, Facebook y Twitter, donde se comparte información de actualidad de las bodegas y vinos del Marco de Jerez. El objetivo es no solo difundir contenidos, si no crear puntos de encuentros donde se converse y disfrute gracias a la pasión compartida.

Además, Sherrylover ha lanzado una línea de ropa con diseños muy atractivos. En un primer momento, y coincidiendo con el verano, ha presentado unas camisetas para hombre y mujer. Diseños pensados para los amantes del Jerez y del vino en general, a los que además de apasionarles un buen vino, les gusta significarse como lo que son, unos orgullosos Sherrylover. 

La FEV y Rius & Rius apuestan por la defensa conjunta del sector del vino

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Miguel Rius, gerente de Rius & Rius; y José Luis Benítez, director general de la Federación Española del Vino (FEV). (photo: )

Miguel Rius, gerente de Rius & Rius; y José Luis Benítez, director general de la Federación Española del Vino (FEV).

La Federación Española del Vino (FEV) y Rius & Rius Assessors (R & R) han ratificado los vínculos de colaboración que mantienen desde hace tiempo, con el objetivo de seguir sumando sinergias en pro del sector vitivinícola, y de trabajar por el desarrollo de los ejes del nuevo Plan Estratégico que la FEV ha diseñado para el periodo 2019-2024, al que el equipo de profesionales de R & R prestará su total apoyo.

Las líneas maestras de estos ejes o retos estratégicos se han distribuido en seis apartados: aumento del valor (puesta en valor del vino español dentro y fuera de sus fronteras, asegurando la demanda presente y futura); mejora de la rentabilidad (en toda la cadena de valor a través de la mejora del entorno en el que operan las bodegas); sostenibilidad integral (garantizar la producción futura de vino y su legitimidad en la sociedad, mediante la sostenibilidad integral, comunicación coordinada y proactiva en materia de consumo y de vino y salud); refuerzo interno de la FEV (incremento de la notoriedad y refuerzo de la cohesión de la FEV); vertebración sectorial (actuaciones en pro de un entorno institucional y asociativo ordenado en el que se resalte el papel de la FEV como principal interlocutor del sector); y potenciar la I+D+i (integración de la I+D+i como estrategia empresarial).

El Plan Estratégico 2019-2024 es el resultado de un intenso trabajo interno de diagnóstico y de reflexión llevado a cabo por la FEV, que ha contado además con el concurso de un grupo de trabajo de socios directos de la Federación y otro grupo de socios colaboradores expertos en diversas disciplinas (entre los que fue elegida la Consultoría Rius & Rius Assessors).

El trabajo fue aprobado en el transcurso de la última Asamblea General de la organización celebrada en Santiago de Compostela. Las actuaciones previstas se irán articulando con el apoyo y la implicación de todos los asociados, administraciones y otras entidades sectoriales con el claro objetivo de seguir liderando el sector tanto en el ámbito estatal, como en el internacional. Hoy, los retos y las tareas a realizar en favor del sector vitivinícola son cada vez más numerosas, así como la necesidad de sumar esfuerzos y conocimientos para fortalecer el desarrollo empresarial y económico del sector. Es en este sentido que la FEV y Rius & Rius Assessors continuarán trabajando conjuntamente bajo los criterios de calidad, eficacia y eficiencia.