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¿Qué más ha de suceder?

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Es difícil hablar del sector en tono positivo con los últimos datos de exportación referidos al mes de enero en la mano. Perder un 27,9% del volumen de lo vendido el mismo mes del pasado año, o el 12,0% del interanual, no pueden hacernos sentirnos tranquilos. Por más que el precio medio haya subido un 42,9% y un 25,3% en el anual e interanual respectivamente, situándose en 1,30 euros y 1,25 €/litro.
Pasar, como hemos pasado de 0,91 €/litro, precio al que vendimos en enero de 2012, a 1,30 solo puede calificarse de espectacular y de muy positivo para el sector, ya que va en la línea de lo que necesitamos: valorizar nuestros vinos y romper esa barrera a la que se enfrentan cotidianamente nuestras bodegas en las operaciones de exportación de encasillamiento en la imagen de vinos de buena calidad pero muy bajo precio. Debiendo soportar (yo calificaría que estoicamente) que el importador les diga que el vino está muy bien, pero que por ese precio sus compradores prefieren los de otros países.

Mercados 04-04-13

 Publicado el por SeVi (colaborador)

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Mercados 27-03-13

 Publicado el por SeVi (colaborador)

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Campo Viejo consolida su liderazgo

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Campo Viejo refuerza su posición a nivel mundial, con un crecimiento de la marca de dos dígitos con respecto al año anterior. Especial mención merece el fuerte incremento en los mercados internacionales, entre los que destaca el aumento del +20% en Reino Unido y del +75% en Canadá. En el mercado nacional, Campo Viejo se ha posicionado como la marca de Rioja que más ha crecido, +8% con respecto al año anterior. En el último semestre (julio-diciembre 2012) el crecimiento ha sido todavía mayor, de un +11%4, con resultados positivos en todas sus categorías (joven, crianza y reserva).
Un elemento que ha ayudado a la obtención de tan buenos resultados y que ha reforzado la imagen de la marca tanto a nivel nacional como internacional ha sido su última campaña de medios, “Decanta la vida” (“Live uncorked”), que refleja la visión de la vida española, poniendo de manifiesto su autenticidad y expresividad.Una de las claves de este éxito es sin duda la excelente calidad de la gama Campo Viejo, patente en las sobresalientes puntuaciones y premios obtenidos.
Claro ejemplo de ello es Campo Viejo Gran Reserva 2004, valorado con 90 puntos por Wine & Spirits y destacado como “Mejor Compra” (“Best Buy”), y galardonado con Medalla de Oro en los prestigiosos concursos internacionales: Challenge International du Vin 2012, Critics Challenge 2012 y Mundus Vini 2012. Sin olvidar las medallas de oro de Campo Viejo Reserva 2007 en Tempranillos al Mundo 2011; las de Campo Viejo Crianza 2007 en Critics Challenge 2011 o de Dominio de Campo Viejo 2007 en el Concours Mondial de Bruxelles 2011.
Los logros de la marca también se extienden a su bodega. Campo Viejo acaba de erigirse como la primera bodega de Rioja en recibir la “Q” de Calidad Turística. Además es la primera bodega española en certificar su Huella de Carbono conforme a la norma ISO 14064 así como en obtener la certificación CarbonNeutral, convirtiéndose así en el referente del sector vinícola español en cuanto a respeto por el medio ambiente y la sostenibilidad, el cual constituye uno de los pilares fundamentales de su Política de Responsabilidad Social Corporativa.

El Grupo Torres alcanza una facturación de 231 millones de euros en 2012

 Publicado el por SeVi (colaborador)

El año 2012 se cerró con buenos resultados para el Grupo Torres. Las ventas han aumentado un 7,8% en euros alcanzando la cifra de 231 millones de euros. Destacan los buenos resultados obtenidos en la matriz de Miguel Torres, S.A., con un aumento en volumen del 2,8%, y de un 7,3% en euros, de la filial de China con unas ventas totales de 25 millones de euros y un crecimiento del 14% con relación al 2011 (ayudado por la apreciación del yuan) y de Chile con una facturación de 18,7 millones de euros y un crecimiento del 9%.
Por otro lado, los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China) han tenido crecimientos muy interesantes. Ahora bien, en Brasil e India, las empresas del grupo acumulan perdidas en total del orden de 2,5 millones euros. Pero, con visión de largo plazo, se confía llegar al break-even en los próximos años.
A causa de la extrema sequía, la producción de los viñedos propios se ha visto reducida considerablemente. También a causa de la misma, ha aumentado el coste de las “holandas” (destilados del vino) lo que acarreará un incremento muy relevante de los costes a lo largo del 2013 y una bajada del beneficio con relación a 2012.
Este año 2013 empieza con éxito en España, y en cuanto a las ventas de brandy en general. Pero la exportación del vino, sobre todo a Europa, ha disminuido a lo largo de este primer trimestre, posiblemente por el cierto estancamiento que conoce la UE.
Siguiendo con el objetivo de reducción del CO2, la empresa ha instalado a finales de 2012 una caldera de biomasa que le permitirá procesar los orujos de la vendimia y los sarmientos de la poda, con un ahorro de un millón de Kw/h/año eléctricos. Asimismo, en la Bodega de La Rioja (Labastida) se han instalado placas fotovoltaicas, aerogeneradores y una caldera de biomasa. La Bodega producirá así un 60% de la electricidad necesaria gracias a las energías renovables.
Desde primeros de septiembre asumió la dirección general Miguel Torres Maczassek, después de permanecer tres años en Chile en donde consiguió aumentar las ventas un 37% y pasar de una situación de pérdidas a un beneficio del 10%.
Las ventas globales para el 2013 se prevén similares a las del 2012.