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Edición limitada en formato mágnum para adelantar el Pruno 2011 de Finca Villacreces

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Finca Villacreces (D.O. Ribera del Duero) pone a la venta una edición limitada de 2011 mágnums de su vino más reconocido: Pruno, que solo podrá comprarse en una selección de tiendas online antes de la llegada de las Navidades. Finca Villacreces quiere ofrecer a los consumidores que se quedaron sin poder probar el vino Pruno 2010 (94 puntos Parker) la oportunidad de disfrutar, de este vino de la añada 2011.
Para la ocasión se ha diseñado un packaging especial que consiste en 2011 estuches para las correspondientes botellas mágnum. Desde el día 3 de diciembre se podrá reservar, a través de las tiendas online más conocidas, el mágnum de Pruno, que estará disponible el día 17 del mismo mes, justo antes de las celebraciones navideñas. Será esta la única forma en lo que los amantes del vino puedan probar la nueva añada de Pruno antes de su salida en el año 2013.
2011 mágnums (1,5 l) de la añada 2011 para terminar el año con un vino que en su añada anterior se agotó, en tan solo 15 días, tras ser considerado por Robert Parker como el mejor vino español de la historia por menos de 20 dólares, con 94 sobre 100 puntos.
Pruno 2011 es un vino de color rojo picota intenso, aroma a frutas. En boca es goloso, con recuerdos de fruta madura y regaliz, toques de torrefactos y toffe y un agradable paso por boca. Está elaborado (90% Tempranillo y 10% Cabernet Sauvignon) con uvas procedentes de las 64 hectáreas que rodean la bodega Finca Villacreces en Quintanilla de Onésimo (Valladolid) y ha tenido una crianza de 12 meses en barricas nuevas de roble francés.

Murviedro reflexiona sobre su plan de márketing hasta 2017 con importadores de 15 países

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Bodegas Murviedro ha celebrado en noviembre su primera convención internacional, en la que importadores de más de 15 países (China, EE.UU., Canadá, Rusia, Letonia, Lituania, Estonia, Finlandia, Suecia, Noruega, Benelux, Suiza, Alemania, Reino Unido y Francia) se han dado cita en Valencia para reflexionar sobre la estrategia de marketing y ventas de la bodega para los próximos años (2012-2017).
El encuentro que centró la mayor parte del debate y la reflexión en torno a las redes sociales contemplaba la impartición de una master class a cargo del experto en redes sociales, Paul Fleming; y la realización de un gymkana social por toda la ciudad; se favoreció un intercambio de impresiones entre los clientes de tan variado elenco de países para tratar de establecer una estrategia común.
Las reflexiones giraron en torno a las tendencias que marcarán la estrategia comercial y de ventas de la compañía, atendiendo a los gustos y preferencias de los consumidores de los diferentes mercados para los que elabora Murviedro. De modo, que el intercambio de impresiones en torno a las marcas que había que reforzar, aquellas que habría que cambiar o redireccionar y la adaptación al mercado fueron algunos de los ejes del debate.
La bodega que siempre ha prestado una especial atención a los gustos y preferencias del consumidor y se ha valido de las pertinentes herramientas de márketing para llegar a él, trasladó a sus principales clientes la necesidad de seguir analizando el mercado y al consumidor en cada momento, llevando siempre un registro de los resultados que ofrece cada marca, cada nuevo producto, embalaje o presentación. Y sobre todo, en un momento como el actual tratando de producir vinos con la mejor relación calidad/precio posible que atiendan por encima de todo a lo que el consumidor está pidiendo.
Para ello, el director general, Diego Talavera, puso el énfasis en las redes sociales como la herramienta más adecuada para conocer los gustos del consumidor, obtener su feedback y contar con él para el lanzamiento de nuevas gamas de producto. En esta línea, Bodegas Murviedro ha querido contar con su red internacional de colaboradores antes de lanzarse a las redes sociales, “desde el convencimiento de que ellos, junto con nuestros empleados, son los principales prescriptores de nuestro producto”.
La bodega ha aprovechado el encuentro para presentar la nueva web corporativa (www.bodegasmurviedro.com), así como los diferentes perfiles en las diferentes redes sociales (facebook, twitter, linkedin). La nueva web dispone de un canal vídeo donde se pueden visualizar desde el nuevo vídeo corporativo de la bodega, a una vídeocata. Todas las vídeocatas se han subido al canal youtube para que el usuario pueda disfrutar de una cata de nivel en el momento y en el lugar que más le guste.
En un primer momento, la bodega, que es la matriz española del Grupo Schenk con sede en Requena, consolidará su posicionamiento a nivel nacional para en un segundo momento dar el salto a algunos de los principales países, clientes de Murviedro.
 

La mejor combinación posible: blancos de Albariño Laureatus y Mariscos Laureano

 Publicado el por Vicent Escamilla (colaborador)

La esencia de las Rías Baixas gallegas inundó el pasado mes de noviembre el centro de Valencia. La enoteca La Bodega de Alicia, en el corazón comercial de la ciudad, organizó una cata de los vinos de Bodegas Laureatus. Se trata del proyecto personal del afamado mariscador gallego Laureano Oubiña Pérez (sirve a los principales restaurantes del país). Una bodega basada exclusivamente en la casta Albariño (en la subzona Val do Salnés) con la que elabora tres referencias: Laureatus Albariño, Laureatus Albariño Lías y un Albariño con barrica que todavía no se comercializa. Los tres se mostraron muy intensos en nariz, siendo más complejos los dos segundos (el roble todavía tiene recorrido en botella para afinarse). Sobresalió el Albariño sobre lías, elaborado con uvas de cepas de más de 30 años. Las notas cítricas del primero dejan paso en este caso a una fruta tropical más madura, casi cercana al membrillo, con una acidez fabulosa.
No pudo haber mejor compañía para estos blancos que las navajas, los berberechos y las zamburiñas que Laureano y su hijo Fernando ofrecieron.

La PTV aprueba la Agenda Estratégica de Innovación del Vino y un nuevo modelo de financiación

 Publicado el por SeVi (colaborador)

La Plataforma Tecnológica del Vino (www.ptvino.com) aprobó el pasado 29 de noviembre en su Asamblea General la Agenda Estratégica de Innovación del Vino. Rafael Bolívar, subdirector General de Fomento Industrial e Innovación del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente destacó en su intervención inaugural la relevancia del sector vitivinícola en el panorama agroalimentario nacional y en el mantenimiento del medio rural.
En la Asamblea se presentaron los avances de la PTV en 2011 y 2012. Así, esta entidad cuenta con 434 asociados, el 66% del sector empresarial, el 22% del mundo científico e investigador y un 12% de socios de otros ámbitos. Entre sus principales logros figuran la elaboración de la Agenda Estratégica de Innovación para el sector vitivinícola, la puesta en marcha del primer plan estratégico de innovación 2011-2013 y la dotación de estructura y visibilidad ante el sector y las administraciones.
Los socios de la PTV aprobaron por unanimidad la Agenda Estratégica de Innovación (AEI). Este documento es el resultado de un exhaustivo análisis realizado por el sector en el que se han identificado un total de 49 objetivos científico-técnicos que han sido integrados en un total de siete grandes estrategias. Estas estrategias deberán ser la señal de identidad de la Innovación del sector para los próximos años, integrando aspectos que van desde la sostenibilidad, la salud, la diversificación y la innovación en toda la cadena de valor, hasta aspectos como el marketing, la transferencia tecnológica y la internacionalización.
Ahora, la Plataforma Tecnológica del Vino deberá dedicar sus esfuerzos a lograr la financiación necesaria para su ejecución. De hecho, en la Asamblea se expuso el nuevo escenario financiero de las diferentes Plataformas Tecnológicas Españolas, donde se prevé un menor apoyo financiero por parte del Ministerio de Economía y Competitividad. Así, existe la posibilidad de obtener financiación (solo unos 46.000 euros) para la PTV a través del programa Innfluye. Existen otras alternativas de financiación, pero implicaría dotarse de personalidad jurídica propia. En esta línea, la mayoría simple de la Asamblea aprobó que la Plataforma se constituya como asociación.
Los responsables de la PTV presentaron a la Asamblea un “presupuesto de guerra” para el periodo 2013-2015. Pero destacaron que la continuidad de la plataforma es inviable si no se buscan alternativas de financiación. El consejo rector propuso, además del programa Innfluye, acudir a la financiación pública en proyectos de I+D+i nacionales e internacionales, en combinación con financiación privada a través de cuotas. En todo caso, las cuotas se establecerían y serían aprobadas en un futuro. La Asamblea aprobó por mayoría simple el modelo de cofinanciación pública-privado planteado.
El consejo rector señaló que el sector ha puesto en marcha la PTV con esfuerzo y recursos y que debe continuar apoyándola para que el vino español tenga voz en Europa y obtenga retornos financieros de programas europeos.

Conde de Valdemar narra la historia de su bodega a través de acuarelas con vino

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Acuarelas con vino llenan de color la nueva campaña de la bodega riojana Conde de Valdemar. Por primera vez los colores de los vinos de una bodega han servido para ilustrar su historia. La campaña narra tres de los grandes hitos en los que Conde de Valdemar ha sido pionero en nuestro país.
Ilustraciones realizadas con vinos blancos, rosados y tintos descubren su apuesta por la investigación, por envejecer las uvas blancas hasta crear el primer blanco fermentado en barrica de la Rioja y su empeño por recuperar el método del sangrado para crear rosados de gran calidad.
Ejemplo 1
Ejemplo 2
Ejemplo 3