Topic:

Un sector en reconversión

 Publicado el por

Los años pasan, los planes se renuevan y nada parece cambiar en este sector, que sigue encontrando en la reconversión y reestructuración del viñedo su mayor punto débil.
Es curioso que después de un plan cuatrienal 2009-13, de una negociación dura y lenta como fue la que dio origen a la actual Organización Común de Mercado por la que se rige el sector vitivinícola, y en la que “todos” los miembros de la Comisión de Agricultura se empeñaron en destacar la necesidad de ir adaptando nuestra producción a las exigencias de los mercados, ante la más que inminente liberalización del sector; el sector siga destinando la mayor partida, 72,53 millones de euros anuales del nuevo plan cuatrienal 2014-2018, a la misma medida que para este año tiene asignado 128,53 M€ y en la que llevamos invertidos, desde la campaña 2002/03 más de un millón doscientos mil euros.

Cuidado con lanzar las campanas al vuelo

 Publicado el por

Si de algo podemos presumir desde este sector, es de exportar. Unas veces por miras de futuro y, otras más, por necesidad, la verdad es que las bodegas españolas llevan muchos años dedicando grandes esfuerzos, de todo tipo, a abrir nuevos mercados y consolidar los ya existentes.
Por primera vez en la historia, durante el primer trimestre de este año nuestro saldo comercial general (diferencia entre los bienes y servicios que vendemos y los que compramos) ha registrado un dato positivo de 600 millones de euros. Consolidando así las previsiones formuladas por la Comisión Europea, en el pasado mes de febrero, en el que le auguraba a nuestro país ocupar la cabeza en el crecimiento de sus exportaciones, dando por válidas las previsiones del Ejecutivo que prevé este año se cierre con un saldo positivo.

Adaptarse o morir

 Publicado el por

Ya comprendo que cada Denominación de Origen o colectividad es muy libre de elegir cuáles son las reglas con las que quiere jugar en el mercado y sus empresas de acatarlas y adherirse a ellas. El problema viene cuando muchas de esas normas tienen su propia razón de ser en argumentos denostados y trastocados.
No vamos a descubrir nada nuevo si les digo que el vitivinícola puede ser uno de los sectores productivos en los que los cambios son más difíciles de realizar, precisamente por la gran carga de tradicionalidad que lleva implícita el propio vino. Aunque, a lo mejor, sí podría hacerlo si les digo que mientras nosotros seguimos mirándonos el ombligo, nuestros competidores se adaptan a los gustos y demandas de los consumidores. Pero tampoco esto es novedad. No al menos en estas páginas.
En las más de doscientas páginas que siguen a esta, van a tener ocasión de estudiar con detalle lo que ha sucedido con nuestro mercado exterior, sabrán cómo han evolucionado nuestras exportaciones por Denominaciones de Origen, pero también tendrán una visión más generalizada del conjunto que complementa a la perfección el caso particular de cada país de destino.

Mercados 10-05-13

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Información en documento PDF adjunto.

Mercados 16-05-13

 Publicado el por SeVi (colaborador)

Información en documento PDF adjunto.